FÜHRUNG

NEU DENKEN

0 1

DAS PROGRAMM

DIE GEGENWART IST IM UMBRUCH.
DIE ZUKUNFT LÄSST SICH GESTALTEN.

​

Führungskräfte, die Veränderungen als Chance zur Entwicklung begreifen, lernen in diesem Programm mehr über Selbstführung, Führung und Zusammenarbeit.

0 2

ZIELGRUPPE UND ZIELE

   FÜR WEN IST DAS PROGRAMM GEEIGNET

• Führungskräfte, die eine neue Art der Führung & Zusammenarbeit gestalten wollen

• Austausch mit anderen Führungskräften suchen und gemeinsam reflektieren und wachsen möchten

• Persönlich, in die Tiefe gehen, Praxis & Theorie vereinen möchten

• Interesse an innovativen Impulsen mit einem praxisorientierten Transfer in den Führungsalltag

   WAS WIRD DANACH ANDERS SEIN (Formulierungen anpassen und auf das wesentliche fokussieren)

​

• Reflexion über die eigene Führungspersönlichkeit

  • Leichtigkeit und innere Präsenz

  • Die eigenen Potentiale zur Entfaltung bringen

  • Gelassener Umgang mit Ambivalenzen und Nichtwissen

  • Umgang mit Konflikten

• Erkenntnisse gewonnen über

  • Menschen- und Stärkenorientierte Zusammenarbeit

  • Ganzheitliche Haltung

  • Kommunikation auf Augenhöhe (Psychologische Sicherheit)

  • Agile Zusammenarbeit (Selbstorganisation)

​

0 3

6 MODULE

SELBSTFÜHRUNG

1

Zusammenhänge

Die neurobiologische Basis von Stress, Achtsamkeit, Kreativität und Entspannung.

Was triggert mich?

2

Führungspersönlichkeit

Meine Prägung, Achtsame Kommunikation (Beispiel 4 Ebenen zu Zuhörens), Meine Balance (Energiehaushalt, Wo investiere ich meine Energie),  

FÜHRUNG

3

New Leadership

Wie verändert sich Führung? Und warum? Wer führt heute wen? Und was muss ich dazu (ver-)lernen?

​

Wie gehe ich am besten mit Unsicherheit und Komplexität um? Und was bedeutet das für meine Führungshaltung?

4

Arbeitstitel

Positive Psychologie und Erkenntnisse aus Neurowissenschaften. Modelle

ZUSAMMENARBEIT

5

Psychologische Sicherheit

Umgang mit Konflikten und Spannungen. Dialog auf Augenhöhe. Psychologische Sicherheit. Mischung aus Studien & viel Praxis.

6

Agile Zusammenarbeit

Selbstorganisation. Agile Mindset. Entscheidungen. Kompetenzbasiertes Arbeiten

PROGRAMM-AUFBAU

6

• 6 Module à 4 Stunden

• 3 Coaching Sessions à 90 Minuten (Termin & Coach frei wählbar)

• Kollegialer Austausch in Peergroups der Teilnehmer*innen:
  Praxisorientierte Reflexion aktueller Führungsherausforderungen

• Learning Journal

RAHMEN

• Mindestens 10 und bis zu 15 Teilnehmer*innen

• Heterogene Teilnehmergruppe ermöglicht vertrauensvollen Austausch und Perspektivwechsel

• 2 Coaches

• 2-4 Wochen zwischen den Modulen

• Online per Zoom

0 4

DIE COACHES

0 5

TERMINE & PREISE

ACCOMMODATIONS

PARKING

TRANSPORTATION

0 6

KONTAKT